23.06.2025
Sostenibilità che viene dall’interno: agli Impact Days di PostFinance le collaboratrici e i collaboratori danno impulso alle loro idee in tema di sostenibilità. In questo contributo vi raccontiamo come si sono svolti i workshop di quest’anno e cosa spinge le persone che vi hanno partecipato a impegnarsi agli Impact Days.
Nel suo percorso verso una maggiore sostenibilità, PostFinance incoraggia il personale a promuovere le proprie idee sul tema, ad esempio in occasione degli Impact Days. Durante l’evento collaboratrici e collaboratori affinano soluzioni promosse da loro stessi. La sfida? Le idee devono essere in linea con gli obiettivi di sostenibilità dell’azienda.
La sostenibilità è parte integrante della strategia di PostFinance. Ci concentriamo su cinque temi prioritari e una serie di aspetti trasversali riguardanti la sostenibilità che hanno un influsso sull’attività commerciale della nostra azienda.
Ci occupiamo, inoltre, di temi trasversali relativi alla sostenibilità per consolidarla ovunque in azienda, anche nell’ambito della nostra offerta di mercato, delle nostre partecipazioni e degli acquisti.
A maggio 2025 si è svolta la terza edizione degli Impact Days. «Collaboratrici e collaboratori delle unità più disparate hanno presentato le loro idee. Dopo una prima verifica di fattibilità approssimativa ne abbiamo scelte otto , che sono state illustrate durante il meeting di kick-off alle persone partecipanti al workshop», spiega Marilou Jobin, Sustainability Manager di PostFinance. Tra queste vi sono state proposte con orientamenti diversi:
Tra queste le persone partecipanti hanno potuto scegliere un’idea da sviluppare in gruppi e con il supporto di mentori durante una giornata e mezza. «È stato sorprendente vedere con quanta rapidità e impegno i team hanno approfondito le idee», afferma Marilou, che si è occupata dell’organizzazione dell’evento. Durante i workshop, le idee sono state analizzate con occhio critico, se necessario bocciate e ripensate. Il tutto si è svolto in modo rapido e agile. Durante i workshop il team di esperte ed esperti d’innovazione dell’Impact Hub di Berna e di VNTR | Innovation & Venturing di PostFinance ha fornito il suo supporto alle persone partecipanti.
Al termine del workshop, cinque team hanno presentato le proprie idee alla giuria, con l’obiettivo di ottenere il via libera e passare alla fase di elaborazione successiva. Quest’anno l’organo decisionale era composto dai membri del comitato di direzione di PostFinance Ron Schneider (Chief Transformation Officer) e Kilian Imboden (Chief Business Unit Officer Payment Solutions (a.i.)), nonché da Rahel Tanner (responsabile Procurement), Vivien Büchler Bezzola (co-responsabile Corporate Responsibility Posta) e Thomas Jakob (responsabile Sustainability PostFinance). E quali sono state le idee approvate dalla giuria? «Al termine dei pitch, la giuria ha deciso di portare avanti le idee ‹PF-ellevate: rete femminile› e ‹Eco Score› come misure concrete, mentre il programma di mobilità e di fidelizzazione necessita di ulteriori chiarimenti e di una rielaborazione», afferma Marilou.
D’ora in poi, partecipanti e mentori saranno supportati anche dopo gli Impact Days per portare avanti la loro idea. In una «sessione di debrief» i team riflettono sul feedback della giuria e definiscono i passi successivi. In due delle successive working session, l’Impact Hub Bern offrirà un supporto metodologico per sviluppare l’idea. Nel frattempo i gruppi possono elaborare individualmente l’idea. All’occorrenza i team hanno la possibilità di richiedere al team Sustainability un piccolo budget per la prima validazione dell’idea.
Quando un progetto è maturo, viene trasferito nei processi aziendali e nelle sezioni.
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