Quelles mesures participent à ancrer cette thématique dans l’entreprise et à favoriser sa mise en œuvre?
Ces derniers mois, notre mission principale a consisté avant tout à sensibiliser les responsables de conduite et les collaboratrices et collaborateurs à la thématique de l’égalité des sexes et à communiquer en interne sur le sujet. Pour ce faire, nous utilisons et élaborons différents outils, comme la semaine de vacances ou l’Equality Talk (voir encadré). Une autre mission importante est la direction et la coordination d’un groupe de travail composé de collaboratrices et de collaborateurs issus de la hiérarchie et chargé d’élaborer des mesures concrètes pour promouvoir l’égalité des sexes. L’une de ces mesures, qui pourrait être appliquée très rapidement, consiste à compléter nos directives de recrutement avec des points importants à prendre en considération pour garantir l’égalité de traitement. Par exemple, il sera désormais précisé qu’un langage épicène doit être utilisé lors de la mise au concours d’un poste ou qu’il faut faire attention aux préjugés inconscients lors des entretiens d’embauche.